这就是我们目前为一位已迁移到 ​​ 的客户所实现的目标

罗尼西奥

为了实现这一目标，您需要一个强大的组织来列出目的地，计划谁何时出发以及谁应该何时到达，为一切提供燃料，在发生事件时提供帮助，并跟踪谁到达目的地。在 ​​ ，我们开发了一种帮助可视化和组织所有这些的方法 客户体验 价值框架。它就像一张地图，引导您到达目的地 、晴天数超过 的城市数量 、乘坐公交车（项目）及其独特的特征（策略）。最终，客户体验价值框架在通往成功的道路上发挥着关键作用。 数字化转型的混合方法 使用 ​​ 构建一系列解决方案 采取最佳方法显然取决于您的目标。


在 ​​ ，我们倾向于推荐混合方法。这涉及将注意力和资源投入到以公共汽车为代表的主要项目上，同时利用以公共汽车和专用汽车为代表的较小、快速的辅助项目的灵活性和实验性。这种组合是理所当然的。如果一个子项目比预期慢，或者由于 印度电话号码清单 某种原因路径不是最佳的，另一个子项目仍然会到达很多目的地，并且作为一家公司，您仍然会走向全球成功。这种资源分配的挑战确保了稳定性和创新之间的平衡，推动您的公司在全球范围内取得短期胜利和长期成功。

换句话说，通过混合方法，价值实现框架将为您提供快速实施的潜在用例列表，涵盖多个目标，而最复杂的目标将受益于您组织的具体奉献。 我们迫不及待地将所有资源集成到 中，然后就开始通过专门用于 ​​ 和 ​​ 的用例产生价值。然后，通过每次集成，我们都会开启一整套可能性，直到我们准备好火车。 衡量成功和投资回报 现在是时候知道您的项目是否成功了。